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Due diligence: um pequeno grande passo em qualquer transação
É absolutamente decisivo reinventar as abordagens e ponderar novas variáveis na avaliação das empresas e dos seus negócios.
Poderá o desinvestimento ser um fator de crescimento no ambiente pós-crise?
A economia mundial enfrenta um período de incerteza económica e social motivada por uma crise com contornos diferentes da crise financeira de 2008-2010.
Global Private Equity Survey 2020
Os profissionais de capital de risco perspetivam o CFO neste tipo de organizações como um líder estratégico, pronto para lidar com os desafios multidisciplinares do negócio e capaz de ter uma visão geral e abrangente do caminho a trilhar.
Estratégias de desinvestimento por parte das empresas ajudam a aumentar a atividade de M&A
Miguel Farinha, Partner EY, Country Strategy and Transactions Leader, Ana Neves, Associate Partner EY, Strategy and Transactions e Redação
De acordo com o EY Global Corporate Divestment Study 2018, um inquérito anual efetuado a 1000 executivos em todo o mundo, o valor total de transações atingiu o seu máximo em Janeiro de 2018, $US323 mil milhões, impulsionado pela pressão que a inovação digital tem colocado nas empresas para que estas enfrentem a disrupção e adaptem o seu modelo de negócio.
Global Corporate Divestment Study 2017 – Disrupção e instabilidade geopolítica aceleram o desinvestimento
Miguel Farinha, Partner EY, Country Strategy and Transactions Leader e Ana Neves, Associate Partner EY, Strategy and Transactions
Conjuntura política e económica imprevisível e alterações regulamentares estão entre as principais causas que levam as empresas a desinvestir de acordo com o Global Corporate Divestment Study de 2017 da EY – a sexta edição de um survey anual a mais de 900 executivos em todo o mundo (ey.com/divest).