Urge assumir políticas para gerações, a começar na educação, com exigência, apoiando quem maiores dificuldades tem, mas exigindo responsabilidades, e os deveres de pensar, discutir e decidir.

O problema está no facto das empresas portuguesas estarem a competir, cada vez mais, com multinacionais cada vez maiores, mas sem os mesmos recursos, e não saberem como conduzir num mundo de alta velocidade.

Em jeito de conclusão, há uma nova geração de colaboradores que está a ensinar as empresas (e os seus gestores) a não mandar, mas a ter de liderar, tal como uma nova geração que necessita de saber esperar pelo seu tempo.

Um especialista deve ser alguém com provas dadas, pessoais e profissionais, que não necessita de ter um título académico de mestre ou doutor, mas que precisa de ter uma história. Uma história estruturada, baseada em factos e resultados.

A guerra e a pandemia trouxeram consigo a evidência que a estabilidade é instável e que nunca poderemos dar nada por garantido, e que somos mais influenciáveis quando confrontados por instintos e necessidades de sobrevivência.

Perante tudo o que está a acontecer resta a esperança de que a Europa se reencontre estrategicamente, em todos os setores. Uma Europa com líderes e liderança. Uma Europa com visão e ambição.