Saber resolver enigmas, estruturar táticas de resolução de desafios tornando-os oportunidades, ou mesmo, decifrar e interpretar mensagens diretas ou indiretas. Tudo isto se treina desde pequeno.
Toda e qualquer revolução, seja ela industrial, política ou social, apesar de terem, na sua grande maioria, géneses positivas e desejos beneméritos, trazem sempre consigo ambições distintas, corrupções de sociedades.
Muitas empresas não escalam porque os gestores não sabem ou não querem delegar, por necessidade de controlar ou por não confiar efetivamente nas suas equipas. E quando tiver de delegar numa plataforma digital “inteligente”?
O mercado empresarial de Portugal e Brasil só poderá criar laços reais de negócios se fizer fusão cultural de modelos de gestão e não apenas imposição de criação da empresa em registo notarial.