“Lego Serious Play”, a brincadeira que os empresários fazem para perceber onde inovar
Mariana Bandeira
E se os gestores pudessem “brincar a sério”? Este é o principal conceito do método de formação para executivos “Lego Seriou Play”, que nasceu em 1996 e ainda dá cartas nas estratégias de consultoria de inovação. O managing partner da Innovsky, uma boutique de consultoria portuense, utiliza-o com equipas de profissionais para desenvolver vários sectores e explica ao Jornal Económico em que consiste. “Somos uma boutique, porque não acreditamos em outsourcing de inovação. Uma organização é que consegue perceber onde é que ela efetivamente é boa. O processo pode é ser facilitado”, disse Paulo Malta,...
