Importa compreender que, neste mundo online, a privacidade e o direito dos consumidores não são valores antiquados que travam a inovação. Estão ao nosso serviço e não se servem de nós.

Se cedemos, se menosprezamos os nossos valores essenciais, o que é que vamos ser quando tudo isto terminar?

Da nossa parte, fica o compromisso de nunca esquecer que o Jornal Económico existe para servir a comunidade.

Pode o país ignorar que a diversidade da origem da nossa população, nomeadamente dos jovens, deve merecer uma actuação no sentido de todos partilharmos os mesmos valores fundamentais?

O Jornal Económico chegou ao fim do início. A partir de agora, é todo um novo mundo de desafios e oportunidades que se abre no nosso caminho.

Quando as crenças sobre o trabalho e a motivação se misturam com valores não partilhados, a tentação de manter ou voltar a práticas de gestão não suportadas pela evidência, apenas pela rentabilidade imediata, aparente ou não, aparece.

O desafio para muitas organizações será criar uma cultura de conexão, colaboração e confiança num ambiente de trabalho digital – garantindo que os colaboradores se sintam inspirados para dar o seu melhor.

Hoje, na minha vida profissional, tenho a possibilidade de ser uma espécie de agente duplo: continuo a absorver e a aprender constantemente – porque gosto e preciso. Mas também retribuo.

Separam-se valores e verdade, como se fossem mundos diferentes – da realidade passa a poder dizer-se o que vier à cabeça e dê jeito, até mesmo que a Terra é plana, mas dos valores ai de quem se atreva a levantar uma questão. Já houve um tempo que dissemos que isto era fundamentalismo e combatíamo-lo.